KEPEMIMPINAN

Mengembangkan Sifat Pemimpin

•          Wirausaha : individu yg mengembangkan gaya kepemimpinan sendiri

•          Mempraktekan kemampuan dlm memimpin dlm kehidupan sehari-hari

•          Menggunakan staf dg cara paling efektif

•          Bagaimana meningkatkan prestasi karyawan

•          Semakin berkualitas seorang pemimpin, makin besar ketergantungan pemimpin pada karyawan utk mendukung & memikul tanggungjawab pemimpin

SEORANG PEMIMPIN

•          Pemimpin mengerti tugas keseluruhan yg hrs dicapai & seringkali memutuskan cara-cara baru & inovatif utk mencapainya.

•          Pemimpin baik : memperlakukan orang lain sebagaimana ingin diperlakukan oleh org lain.

•          Mengembangkan sikap tepo sliro

•          Pengalaman kepemimpinan akan menghasilkan pemakaian waktu lebih efisien, prestasi lebih baik & keluaran bertambah.

PERILAKU PEMIMPIN

Ada 2 bidang utama :

•          Berorientasi pada tugas

                (menetapkan sasaran, merencanakan & mencapai sasaran)

•          Berorientasi pada orang

                (memotivasi & membina hubungan antar manusia)

ORIENTASI TUGAS

ü  Merumuskan peranan diri sendiri maupun staf

ü  Menetapkan tujuan yg sukar, tetapi dapat dicapai

ü  Menentukan prosedur utk mengukur pencapaian tujuan, tujuan dirumuskan scr jelas

ü  Melaksanakan peranan kepemimpinan scr aktif (merencanakan, mengarahkan, membimbing, mengerndalikan)

ü  Meningkatkan produktivitas

ORIENTASI ORANG

Ø  Memelihara keharmonisan dlm organisasi

Ø  Menunjukkan perhatian thd orang sebagai manusia bukan alat produksi

Ø  Menunjukkan pengertian & rasa hormat pd kebutuhan, tujuan, keinginan, perasaan & ide karyawan

Ø  Mendirikan komunikasi timbal balik yg baik

Ø  Mendelegasikan kekuasaan & tanggungjawab

Ø  Menciptakan suasana kerjasama

Ciri-ciri pemimpin berorientasi orang

ü  Mengerti kebutuhan, tujuan, kemampuan diri sendiri

ü  Peka terhadap kebutuhan orang lain

ü  Dapat menerima & menghargai nilai-nilai & gaya hidup yang berlainan

ü  Melibatkan karyawan, mendelegasikan kekuasaan serta membagi tanggungjawab

ü  Memiliki ketrampilan berkomunikasi yang baik

MEMIMPIN ORANG LAIN

ü  Kemampuan untuk mencapai hasil melalui kerjasama dengan orang lain

ü  Memberikan pujian mrp insentif yg kuat utk meningkatkan prestasi staf

ü  Bersikap kreatif & inovatif

ü  Memberi contoh yang baik

MEMIMPIN & MEMOTIVASI ORANG LAIN

ü  Bangun harga diri karyawan

ü  Beri informasi

ü  Delegasikan kekuasaan & tanggungjawab

ü  Membina kontak

ü  Analisis masalah/problem, bukan orangnya

ü  Terapkan prinsip pengukuhan/memberi penghargaan

ü  Jadi pendengar aktif

ü  Tetapkan tujuan2 khusus

ü  Lakukan tindakan korektif

Tindakan Kepemimpinan

ü  Setelah mengambil keputusan, segera ambil tindakan

ü  Upaya dapat dilipat gandakan melalui bakat & kemampuan staf

ü  Memperoleh kepercayaan pada kemampuan kepemimpinan

ü  Pemimpin yg baik mengakui kesalahan2 & mengubah rencana2

Meningkatkan moral kerja karyawan

ü  Ada perhatian thd kesehatan & kesejahteraan karyawan

ü  Menilai prestasi setiap karyawan

ü  Mengakui & menghargai sumbangan2 staf

ü  Karyawan puas dengan kondisi pekerjaan